作者：Rose O. Sherman，EDD，RN，NEA，BC 危机时期提供了检验我们思维偏见的机会。保持现状的偏见是倾向于保持当前的做法，而不是跳出框框思考的意愿。大量证据表明，即使在巨大压力下，现状偏见也经常影响人类的决策。我们爱… [阅读更多...]
我们传统观念之外的危机思维
作者：Rose O. Sherman，EDD，RN，NEA-BC，FAAN 当前的COVID-19病毒给医疗保健提供系统带来了前所未有的挑战。爱因斯坦（Albert Einstein）曾指出：“我们面临的重大问题无法像我们在创造问题时那样，以同样的思维水平来解决。”在危机时期确实如此。从未如此重要… [阅读更多...]
您改变了什么想法？
作者：Rose O. Sherman，EDD，RN，NEA-BC，FAAN 在过去两年中，您改变了主意（关于劳动力，护理，医疗环境）？我通常在教练研讨班上问这个问题。这个问题旨在使领导者反思他们改变想法的领导观点或想法。它是… [阅读更多...]
当指标变得惩罚性
作者：Rose O. Sherman，EDD，RN，NEA-BC，FAAN 当我们的绩效指标变得惩罚性时，会发生什么？ 不幸的是，这在某些医疗环境中正在发生。我最近与两名正在制定学科绩效计划的护理总监进行了交谈，因为在他们的监督下某些临床领域的患者经验得分较低。两者都觉得那里… [阅读更多...]
谈判薪金的领导角色
作者：Rose O. Sherman，EDD，RN，NEA-BC，FAAN 我从新领导人那里收到的最常见问题之一是如何就担任领导职务的薪金进行谈判。当一些新领导人后来得知他们的许多职员的收入超过了他们的收入或者他们组织中经理的中位数工资相差甚远时，就好像在利用他们… [阅读更多...]
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