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新兴护士长

领导力发展博客

脸书时代的专业护理界线

2011年12月26日 通过 玫瑰

罗斯·谢尔曼(Rose O.Sherman),教育署,RN,FAAN 诸如Facebook,Google +和Twitter之类的社交媒体的迅速崛起正在改变社交交流的性质。仅Facebook,全球就有8亿活跃用户。随着在线网络的增加,看护关系的传统界限似乎不太清晰,许多医疗保健组织没有… [阅读更多...]

护士长做什么’告诉员工他们的领导角色

2011年12月22日 通过 玫瑰

罗斯·谢尔曼(Rose O.Sherman),教育署,RN,FAAN 2003年,我对目前未担任领导职务的护士进行了研究,以确定导致他们考虑或拒绝担任正式领导职务(例如护士经理)的因素。在这项研究中,我有兴趣了解哪些反馈人员从现任护士领导那里听到了有关领导角色的信息。一世… [阅读更多...]

护理领导的勇气

2011年12月15日 通过 玫瑰

罗斯·谢尔曼(Rose O.Sherman),教育署,RN,FAAN 过去,勇气尚未被公认为护士领导者的重要属性。这正在改变。在我最近与现任护士长的谈话中,我们未来的护士长将需要什么时,勇于采取行动的能力越来越成为讨论的一部分。毫无疑问,医疗保健领域需要创新… [阅读更多...]

当您的经理不支持您的职业目标时

2011年12月12日 通过 玫瑰

罗斯·谢尔曼(Rose O.Sherman),教育署,RN,FAAN 埃莉诺·罗斯福(Eleanor Roosevelt) 上周又发生了。我们年轻的,冉冉升起的新星护士领袖研究生中的一位来找我谈论她在工作中遇到的困境。当天早些时候,我们刚与她的导师会面,导师是该组织的高级领导。导师是… [阅读更多...]

负责– Are You Ready?

2011年12月8日 通过 玫瑰

罗斯·谢尔曼(Rose O.Sherman),教育署,RN,FAAN “我只是不确定我准备对我的单位负责。我知道我有领导才能,但是我是一个相对较新的护士。我真的准备承担所有这些责任吗?我的护士经理认为我具有出色的领导潜能,并鼓励我尝试一下。但是,如果员工在工作中不尊重我怎么办… [阅读更多...]

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