罗斯·谢尔曼（Rose O.Sherman），教育署，RN，FAAN 当您被选为您真正想要的领导职位时，这将非常令人兴奋。尽管庆祝事业成功很重要，但许多领导者对如何管理自己的角色过渡并没有给予足够的考虑。您如何在领导层度过头100天… [阅读更多...]
员工敬业度–共同责任
作者：Rose O. Sherman，EDD，RN，NEA-BC，FAAN 护士长经常问我如何在员工敬业度方面提高效率。在许多组织中，这是一个非常具有挑战性的问题，护理工作人数通常低于盖洛普在其美国劳动力数据中报告的劳动力的33％。 护士领导者在员工敬业度中扮演着关键角色，… [阅读更多...]
用宽限期管理辞职
作者：Rose O. Sherman，EDD，RN，NEA-BC，FAAN 当员工走进他们的办公室时，许多经理都害怕说，我需要和您谈谈一些事情。他们担心某些事情会辞职，有时甚至会辞职。在当今的工作场所中，护士的空缺率徘徊在10％左右，失去经验丰富的员工可能会给员工带来巨大挑战。即使… [阅读更多...]
您的团队在晚上
作者：Rose O. Sherman，EDD，RN，NEA-BC，FAAN 最近，一位护士经理问我一个问题，即当你不在时如何管理夜班。这是一个很大的问题，也是管理人员经常遇到的问题。您想成为支持者并可见。但是与此同时，您会陷入工作混乱的境地，几乎没有时间思考如何做到最好… [阅读更多...]
防御性降低
作者：Rose O. Sherman，EDD，RN，NEA-BC，FAAN 一位新的护士经理问我如何减少防御的建议。她注意到，每次导演提出关于如何可以做一些不同的事情的建议时，她都会发现自己对被批评的事情做出了反应。一方面，她知道自己的反应是不合理的，但她也… [阅读更多...]
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