作者：Rose O. Sherman，EDD，RN，NEA-BC，FAAN
拿破仑·波拿巴曾经说过“领导者是双色球预测汇总的交易者.”他的观察得到盖洛普的支持’危机时期员工对领导者的期望的研究发现。然而，在充满未知和生活的时代，如我们曾经知道的那样，灌输双色球预测汇总可能会充满挑战，也许永远。许多护士领导者在为不确定性而挣扎时，试图安抚焦虑而恐惧的护士的神经。然而，克服混乱并保持对未来可能性的双色球预测汇总的能力是当今至关重要的领导素质。
在他的书中 将意义带入星期一， 马克·索特（Mark Sauter）指出，要充分参与，人们需要双色球预测汇总和目标感。护理人员不’期望他们的领导者对未来有所有答案，但他们想知道这种大流行可能带来的积极影响。提出问题– 作为这场危机的结果，我们作为团队取得了哪些积极收获？ 我想您会列出很多。传达这种专注于积极成果而不否认问题的感觉会带来双色球预测汇总和统一的愿景。我们常常忘记了我们的员工将大部分时间都花在工作上。因此，工作中发生的一切都会影响他们生活的方方面面。如果工作环境是双色球预测汇总和可能性之一，我们的员工将把这种思想带入生活的其他部分。
领导者可以使用的其他一些策略包括：
1. 帮助他们制定目标，赋予他们权力并融入他们 影响圈 –在不断变化的环境中；我们知道，建立自己的技能至关重要。应鼓励员工学习认证或制定返回学校的计划。如果他们担心自己的财务状况–敦促他们通过播客或博客了解有关个人理财的更多信息。现在也是时候对其他领域进行交叉训练以建立自己的能力了。当您对自己的人生计划充满信心，并在朝着目标前进的过程中看到改变的可能性时，双色球预测汇总就充满了双色球预测汇总。
2.与员工沟通正在发生的变化– 在没有信息的情况下；谣言将填补真空，加剧恐惧。护士领导者必须对自己获得的信息和可以共享的信息保持诚实。
3.建立一个不抱怨的环境 – 悲观和绝望具有传染性。领导者需要富有同情心，但也需要回味戏剧。建立促进乐观的环境，您“flip”从负面变成正面。
4.有感恩的态度并保持幽默感- 庆祝生活中的重要事件和员工的成就感到高兴。鼓励您的团队对自己拥有的东西表示感谢。培养健康的幽默感和远见卓识。
5.关注患者- 保持员工以患者为中心将产生共同的目标感。一种在COVID-19期间建立双色球预测汇总的做法是播放诸如“here comes the sun”当患者拔管或称赞出院的COVID-19患者时。
我们都知道领导人在别人不做的时候有双色球预测汇总’t。成为那些向员工灌输双色球预测汇总的护士领导者之一。相信这种大流行过后一切都会顺利进行。它可能不会很痛苦，也可能并不容易，但是事情会好起来的，并且会以我们无法预料的积极方式解决。
阅读以领导
Sauter，M.（2009年）。 将意义带入星期一：实现底线成功的可持续方法。创建空间发布。
阅读罗斯谢尔曼的书– 护士长教练：成为没人愿意离开的老板
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