罗斯·谢尔曼（Rose O.Sherman），教育，RN，FAAN
在寻求领导职位之前我应该拥有多少年临床经验？这是一个正在考虑担任护士长的新手护士经常问我的问题。我的回答是对此没有一个正确的答案。如果将在临床实践中花费的一定时间轻松地转化为领导者的卓越表现，就很容易提出建议，但这是不正确的。尽管在护理等实践学科中，临床经验对于领导信誉至关重要，但如果不考虑个人的能力和性情，就不能孤立地看待临床经验。
支付您的应付款–旧的领导范式
从历史上看，临床经验一直是护士长选择和职业发展的重要标准。根据他们的技术专长，选择了许多现任护士长作为其职位。经验通常以以下方式衡量：“years of experience”. While at one level, it might seem logical that a nurse with five 多年经验 is a better candidate for a leadership position than a nurse with three 多年经验, this is not always the case. What a nurse really does within that time frame is often much more important. In addition to working clinically, the nurse with three 多年经验 may have returned to school and begun graduate coursework, achieved certification or perhaps became a member of a key nursing committee. The nurse with five 多年经验 may be just “doing the job”没有任何其他专业增强或领导能力发展。我最近与许多护士领导者就此话题进行了交谈，以了解他们在选择领导职位时如何处理临床经验问题。大多数人告诉我他们使用Patricia Benner’s 专家框架新手 指导他们的决策。在这种框架下，护士从新手到高级初学者，再到熟练到熟练的人，不断进行着实践，有的后来成为专家。晋升到主管阶段通常需要三年左右，但可以提前到位，这对于晋升领导职位至关重要。
领导才能和兴趣–新领导范式
除了临床经验，今天的护士领导者还根据主管护士的经验或其他独特的经验来寻找具有领导才能的候选人。随着护理学第二学位课程的增加，当今一些在护理领域工作相对较短的护士带来了从前的职业丰富的领导经验和技能。现在，寻找对领导真正感兴趣的候选人对于组织领导继任计划至关重要。通常，护士领导会在自己的临床专业知识领域寻找职位。随着领导职业的发展，他们可能会考虑在传统的临床舒适区之外申请领导职位。面对当今医疗保健领域的财务挑战，一些组织正在合并临床领域和领导者’控制范围可能包括他们没有经验的专业领域。将领导力视为专业领域可能是您制定有关此主题的决策的一种方法。在开始担任领导职务后，留在临床专业知识领域可能是最明智的选择。当您发展领导能力和信心时，您可能会考虑并可能会被要求承担新的挑战，而这些挑战需要您在所指导的领域中建立一些临床能力。
如果您刚刚开始护理事业并且正在考虑申请领导职位，但又担心自己是否有足够的临床经验，请问自己以下问题：
关键问题
- 我对自己的临床技能充满信心吗？
- 我有同龄人的尊重吗？
- 我不舒服的时候问我问题吗’t know something?
- 我拥有哪些独特的领导才能和才能？
阅读以领导
Benner，P。（2000）。 从新手到专家：临床护理的卓越和力量，纪念版。 新泽西州，萨德尔河：Prentice Hall。
Gladwell，M.（2011年）。 异常值：成功的故事。 波士顿：后湾图书。
推特
优酷
脸书