作者：Rose O. Sherman，EDD，RN，NEA-BC，FAAN
杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）是今天的其中一位’最成功，最有远见的企业家。他的众多优势之一是他有能力展望未来并做出一些有关亚马逊的有计划的战略双色球预测汇总’的未来。我发现了他的想法（在新书中概述了， 发明与漫步 ）关于双色球预测汇总的吸引力。贝索斯指出，有时候人们会以不同的方式思考所有的决定。他将双色球预测汇总分为两类。第一类是 单向双色球预测汇总。这些是至关重要的决定，这些决定是高度必然的，而且通常是不可逆的。换一个’事后的头脑会导致灾难。贝索斯认为，即使有大量数据，也应从几个不同的角度对这些决定进行激烈的辩论和分析。在我们的医疗保健系统中，一些可能属于此类别的包括：
- 与另一实体的合并
- 电子病历的更改
- 一个领袖ship reorganization
- 关闭单元，程序或服务
- 一个领袖’离开组织的决定
- 选择团队的新领导
- 转向ACO模型
- 购买医师小组
还有第二种类型的双色球预测汇总，贝佐斯称之为 两通门 决定 。这些决定是可逆的。如果决定被证明是错误的–你改变。双向门双色球预测汇总不需要那么多辩论，因为它们可以撤销。我们在护理中做出的大多数日常双色球预测汇总都属于此类。
贝索斯（Bezos）在如何处理异议方面拥有出色的策略。他认为您很少会在决定上达成完全共识。做出一些决定后，要知道真正正确的做法是有挑战性的。当您发现自己处于这个位置时，Bezos建议您使用不同意并提交的方法。作为护士长，您会告诉团队进行激烈的辩论是有好处的，但最终还是需要做出决定。那些不’不同意该决定 不同意但承诺。 每个团队成员都同意这样做，并承诺不说– I told you so.
使用此双色球预测汇总策略对亚马逊团队而言效果很好，并且可以转移到医疗机构。贝索斯开玩笑地说，有时他需要担任“首席减速官”尤其是单向双色球预测汇总。这是值得采纳的建议。
阅读以领导
贝佐斯J. 发明与漫游：杰夫·贝佐斯的杰作。哈佛商业评论; 2021。
阅读罗斯谢尔曼的书– 护士长教练：成为没人愿意离开的老板
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