罗斯·谢尔曼(Rose O.Sherman),教育署,RN,FAAN
“大多数成功的人都学会与同龄人竞争,并维护自己的声誉。对他们来说,为了双色球预测汇总的利益而拒绝这些直觉是一个挑战,但这正是所需要的”. 帕特里克·伦乔尼
我最近遇到了一位护士长,她告诉我她的挫败感是她的一个领导小组的一部分,该小组功能失调。 我们的双色球预测汇总无法进行建设性的合作, 她报告了。 这让我们许多人感到沮丧,但我不确定这种动态是否可以改变。 在今天’在医疗保健环境中,我们的许多工作都是基于双色球预测汇总的。并非所有双色球预测汇总都能很好地合作。评估双色球预测汇总失败的原因以及如何改善双色球预测汇总合作是护理领导能力的一项关键技能。
在2002年,Patrick Lencioni撰写了关于 双色球预测汇总的五个功能障碍。他指出,在大多数组织中,真正的双色球预测汇总合作是难以捉摸的,但是缺乏双色球预测汇总合作是计划失败的主要原因。他概述了以下在双色球预测汇总中常见的五个功能障碍,并提供了克服这些问题的建议:
1.缺乏信任
当双色球预测汇总成员不这样做时’彼此不信任,他们掩饰了自己的弱点和错误。寻求帮助或提供建设性反馈的意愿较低。无法利用其他人的专业知识,并且花费太多时间来管理外观。只有当双色球预测汇总成员真正彼此满意时,他们才花费更少的时间保护自己。在功能失调的双色球预测汇总中建立信任可能很困难,但一些具体建议包括:1)分享个人历史2)做事-诸如Myers-Briggs之类的个性工具以建立理解力3)体验式练习,例如绳索课程4)让每个双色球预测汇总成员确定每个同事对双色球预测汇总所做的最重要的贡献。双色球预测汇总负责人必须积极参与重建信任的过程,并且这种参与必须是真诚的。
2.害怕冲突
当担心双色球预测汇总冲突时,关键的对话不会’不会发生。在解决问题的方式和人为攻击泛滥的过程中,缺乏透明性的环境创造出来了。对双色球预测汇总成功至关重要的有争议主题将被忽略。没有考虑所有双色球预测汇总成员的意见和观点。为了克服对冲突的恐惧,双色球预测汇总成员必须相信冲突可以产生成果。需要指出冲突点—寻找房间里的大象。双色球预测汇总需要相信同意是可以的。双色球预测汇总负责人需要练习克制,让冲突发生而不会过早地介入。
3.缺乏承诺
当双色球预测汇总未能致力于战略方向或目标的完成时,双色球预测汇总的方向和优先级就会模棱两可。由于过度的分析或不必要的延迟,机会之窗可能会关闭。在双色球预测汇总无法承诺的情况下,一次又一次地重新考虑决策。这滋生了缺乏自信和成就感。双色球预测汇总成员第二次猜测每个目标或决定。为了克服缺乏承诺的情况,双色球预测汇总需要做出清晰及时的决定。每个双色球预测汇总成员都必须接受一项决定,即使那些投票反对该决定的人也是如此。需要确定最后期限以达成承诺,并且需要认识到,对任何决定都没有绝对的确定性。并非总是可能达成完全共识。双色球预测汇总领导者必须愿意推动双色球预测汇总关闭并做出决定,即使事实证明他们确实是错误的。
4.避免问责
如果双色球预测汇总之间没有问责制,成员之间就会对不同的绩效标准感到不满。错过了截止日期和关键交付成果。无法实现绩效指标。有一种平庸的气氛。为避免缺乏问责制,双色球预测汇总成员必须愿意就可能伤害双色球预测汇总的行为向同事发出呼吁。所有双色球预测汇总成员都必须明确,发布和遵守标准。奖励制度应加强双色球预测汇总责任感。双色球预测汇总负责人必须愿意允许双色球预测汇总成员互相追究责任。
5.对结果的关注
当双色球预测汇总不注重结果时,他们将失去表现出色,注重成就的成员。双色球预测汇总成员开始专注于自己的职业和目标。双色球预测汇总无法成长。当双色球预测汇总公开致力于特定结果时,他们更有可能为实现目标而热情地工作。奖励制度应加强双色球预测汇总成就。双色球预测汇总负责人必须愿意树立注重结果的基调。
Lencioni在他的书中指出,这些原理听起来很简单,因为从理论上讲,它们是简单的。但是,在实践中,更改双色球预测汇总行为可能非常困难,因为这需要纪律和持久性。扭转失败的双色球预测汇总需要强有力的领导和双色球预测汇总投入。但是当您考虑到双色球预测汇总失败的高昂代价时,尤其是在医疗保健方面,这是一个很小的代价。
阅读以领导
Lencoioni,P.(2002)。双色球预测汇总的五个功能障碍。旧金山:Jossey-Bass出版社
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